Online-Seminar / Vorträge

Die HR-Beratung stellt regelmäßig aktuelle Themen im Rahmen von Online-Seminar / Vorträgen vor.

Veränderung der Arbeitswelt? Nachhaltige Lösungsansätze in der VUCA Welt!

Termin: Montag, 20. September 2021 um 11 Uhr
kostenfreier Workshop und virtueller Austausch

Zur Anmeldung bitte Kontaktformular unten ausfüllen. Danke

Die Unternehmen befinden sich vor bzw. in einer großen Veränderungsphase und müssen sich dem stellen:

Die Menschheit steht vor einer Vielzahl disruptiver Veränderungen. Politische Veränderungen, globale Machtinteressen, eine Vielzahl an kriegerischen Auseinandersetzungen und nicht zuletzt der Klimawandel.

Die Veränderungen in der Arbeitswelt sind ebenfalls disruptiv und viele Arbeitnehmer können am Ende als Verlierer dastehen. Wir befinden uns inmitten der 4. industriellen Revolution. Die reale und die virtuelle Welt kommen sich näher und verschmelzen – Automatisierung/Digitalisierung/Industrie 4.0 als Stichworte. Wie jede industrielle Revolution verändert auch die aktuelle die Arbeitswelt wie damals die Dampfmaschine, Strom und Arbeitsorganisation und der Computer.

Charakteristisch sind folgende Veränderungen für die Arbeitswelt…
x Einige Tätigkeiten werden von Maschinen übernommen, Arbeitsplätze verschwinden!
x Einige Tätigkeiten werden komplexer, veränderte Qualifikationsanforderungen!
x Neue Produkte und Tätigkeiten entstehen neue Beschäftigungschancen entstehen!

Zu den negativen Begleiterscheinungen gehören u. a. die ständige Erreichbarkeit und die zunehmend mental anstrengendere Arbeit. Deutlich wird dies durch die rasante Zunahme der Fehltage aufgrund von psychischer Erkrankungen

Die besondere Herausforderung: die Transformation ist noch nicht abgeschlossen und ergebnisoffen. Flexibilität und schnelle / angemessene Reaktionen auf Marktveränderungen sind wichtiger denn je!

Der Fachkräftemangel ist das einzig Beständige in dieser VUCA-Welt!

Einzelne Lösungsansätze werden im Webinar vorgestellt, z. B. eine nachhaltige Unternehmenskultur, Personalentwicklung oder ein Mix aus verschiedenen Flexibilitätsinstrumenten.

Dass Nachhaltigkeit Sinn macht, wird am Ende noch Anhand von Umfrageergebnissen verdeutlicht.


Aktuelles kostenfreies Online-Seminar: Nachhaltige und zukunftsfähige Unternehmenskultur – gelebte Arbeitgeberattraktivität

Termine: Montag, 18. Oktober 2021 um 11 Uhr
Dauer ca. 45 Minuten zzgl. Fragerunde

Nachhaltige und zukunftsfähige Unternehmenskultur – Gelebte Arbeitgeberattraktivität!

Die Welt verändert sich rasend schnell und das gilt auch für die Arbeitswelt. Die Halbwertszeit des Wissens geht auch dramatisch schnell zurück. War 1986 noch der Anteil des für den Job nötigen Wissens, dass der Mitarbeiter im Kopf haben musste, bei 75 %, sind es 2006 nur noch 10 %. Die lang anhaltendende Aufschwungphase und der demografische Wandel zeigt den Unternehmen deutlich die Grenzen des Wachstums auf – es fehlen die nötigen Kräfte. Ja, der Bedarf ist höher als das Angebot, aber das Angebot ist keineswegs nicht vorhanden! Und dann gibt es noch eine rasante technische Entwicklung, können Unternehmen und Mitarbeiter da noch mithalten?

Aus dieser Gemengelage gilt es die richtigen Schlüsse zu ziehen und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen.

Einleitung:
Die Veränderungen sind zu komplex und die Geschwindigkeit zu hoch als das ein Unternehmer / Geschäftsführer die Richtung alleine im stillen Kämmerlein festlegen kann. Auch führen neue Erkenntnisse dazu, dass schnell Richtungskorrekturen erforderlich sein können. Die gleiche Flexibilität müssen auch Mitarbeiter mitbringen.

Die Unternehmenskultur als Seele des Unternehmens bekommt in dieser Situation eine exponierte Bedeutung. Zukunftsfähigkeit kann ein Unternehmen nur mit engagierten und mitdenkenden Mitarbeitern erreichen, die Unternehmenskultur setzt den Rahmen dazu und schafft die Basis, zukünftig auch die geeigneten Mitarbeiter anzuziehen.

Inhalte des Vortrags:

  • Unternehmenskultur wird sichtbar
  • Die Arbeitswelt im Wandel
  • New Work und Agilität
  • Wie entsteht Kultur?
  • Unternehmenskultur als Basis für die Strategieentwicklung
  • Personelle Auswirkungen der 4. industriellen Revolution (Digitalisierung und Automatisierung)
  • Mitarbeiter als Mitwirkende und Mitgestalter
  • Arbeitgebermarke
  • Zukunftsfähige Unternehmenskultur als Ausdruck einer attraktiven Arbeitgebermarke
  • Fragen / Anregungen / Praxisbeispiele

Ihr Nutzen:

  • aktuelle Unternehmerische Rahmenbedingungen
  • Anregungen zu Veränderungsprozessen
  • Best Practise Beispiele

Methode:
Vortrag mit Diskussion

Technische Voraussetzungen
Internet und ein gängiger Webbrowser (Internetexplorer, Firefox, Chrome). Die Sprache wir via Telefon übertragen

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer
  • Personalleiter
  • Betriebs-, Produktions- Logistikleiter (alle, die Führungsaufgaben wahrnehmen und Einfluss auf Besetzung haben)
Weitere Seminare auf Anfrage:

Die HR-Beratung stellt regelmäßig aktuelle Themen im Rahmen von Online-Seminar / Vorträgen vor.

Die Online-Seminar dauern in aller Regel 1 Stunde, dabei ist auch ein Puffer für Ihre Fragen und Anmerkungen. Die Anzahl der Teilnehmerplätze ist limitiert, um auch sinnvoll auf Fragen eingehen zu können. Die Teilnahme ist kostenfrei, eine vorherige Anmeldung ist aber erforderlich.

Für Verbände und Organisationen: diese Online-Seminar können auch als (Präsenz oder Online) Vorträge mit angepassten Inhalten gebucht werden. Details können in einem Telefonat oder persönlichen Gespräch geklärt werden.

1. Strategien gegen Fachkräftemangel – in Zeiten der Vollbeschäftigung und digitalen Transformation

Inhalt

  • Marktsituation
  • Hat jedes Unternehmen damit ein Problem?
  • Verschiebung vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt
  • Veränderter Personalbedarf durch Industrie 4.0 und digitaler Transformation
  • Personelle Situation in den HR-Abteilungen
  • Digitalisierung in HR
  • Candidate Journey – Zeitgemäßes Zusammenspiel
  • Employer Branding
  • Willkommenskultur
  • Personalentwicklung
  • Personalmarketing
  • Ganzheitliche Betrachtung und Kulturfragen
  • Lösungsansätze / Beispiele

Ihr Nutzen

  • Sensibilisierung Marktsituation
  • Aufbau Problembewusstsein
  • Erkennen der strategischen Lücke
  • Lösungsansätze

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Personalleiter
  • Betriebs-, Produktions- Logistikleiter (Führungspositionen, die Einfluss auf Besetzung von Mitarbeitern und / oder Zeitarbeiter haben)

Termine auf Anfrage

Wenn Sie an einem Online-Seminar teilnehmen möchten, bitten wir um die Info (siehe unten). Wir informieren Sie rechtzeitig über die Termine. Alternativ abonnieren Sie unseren Newsletter.

2. Zeitarbeit sinnvoll eingesetzt

Inhalt

  • Marktsituation
  • Warum setzen Unternehmen Zeitarbeit ein
  • Zeitarbeit ein klassisches Dreiecksverhältnis
  • Erwartungshaltungen der Beteiligten
  • Vorteile Nachteile Zeitarbeit
  • Vorüberlegung zum sinnvollen ZA Einsatz
  • Wofür ist Zeitarbeit geeignet
  • Zeitarbeit als Rekrutierungsinstrument
  • Beispiele / Szenarien für sinnvollen Einsatz
  • Alternativen zur Zeitarbeit

Ihr Nutzen

  • Sensibilisierung Marktsituation
  • Erkennen, ob aktuell der Zeitarbeitseinsatz sinnvoll ist
  • Erkennen der strategischen Lücke
  • Lösungsansätze
  • Ansätze für Risikominimierung

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Personalleiter
  • Betriebs-, Produktions- Logistikleiter (Führungspositionen, die Einfluss auf Besetzung von Mitarbeitern und / oder Zeitarbeiter haben)

Termin auf Anfrage

Wenn Sie an einem Webinar teilnehmen möchten, bitten wir um die Info (siehe unten). Wir informieren Sie rechtzeitig über die Termine. Alternativ abonnieren Sie unseren Newsletter.

3. Welcher Anteil an Zeitarbeitskräften ist sinnvoll

Inhalt

  • Externe Kräfte vs interne Kräfte
  • Welche Schwankungen können kommen
  • Wie kann ich die Schwankungen auffangen
  • Schockabsorbtion
  • Gefahren eines zu hohen Zeitarbeitsanteils
  • Die Rolle des Betriebsrats
  • Welche Kräfte brauche ich durch Industrie 4.0 und digitaler Transformation in Zukunft?

Nutzen

  • Sensibilierung Marktsituation
  • Ansatzpunkte, mögliche Schwankungen in der Beschäftigung aufzufangen
  • Risikominimierung

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Personalleiter
  • Betriebs-, Produktions- Logistikleiter (Führungspositionen, die Einfluss auf Besetzung von Mitarbeitern und / oder Zeitarbeiter haben)

Termine auf Anfrage

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4. Kosten einer unbesetzten Stelle

Inhalt

  • Marktsituation
  • Kostenvorteil einer unbesetzten Stelle
  • Kosten der Stellenbesetzung
  • Oppurtunitätskosten einer Vakanz
  • Folgen einer unbesetzten Stelle
  • Kennzahlen rund um die Stellenbesetzung
  • Fallbeispiele

Ihr Nutzen

  • Sensibilisierung Marktsituation
  • Erkennen der strategischen Lücke
  • Lösungsansätze
  • Argumentationshilfe

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Personalleiter
  • Betriebs-, Produktions- Logistikleiter (Führungspositionen, die Einfluss auf Besetzung von Mitarbeitern und / oder Zeitarbeiter haben)

Termine auf Anfrage

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5. Compliance Thema: externer Personaleinsatz (Schwerpunkt Deutschland)

Inhalt

  • Unterscheidung der Varianten externer Einsätze
  • Zeitarbeit
    • AÜG Reform
    • Spezielle Herausforderungen (z. B. wann beginnt eine Überlassung, vertragliche Regelungen, Tarifverträge, Equal Pay, Referenzlohn, Fristen, Drehtür etc.)
    • Verleiherhaftung
  • Mindestlohn auf bei externen Einsätzen relevant!
  • Einhaltung relevanter Gesetze
    • Jugendschutz
    • Arbeitszeitgesetz (z. B. Überstundensituation)
  • Gesundheitsvorsorge auch bei externen Personal!
  • Fallbeispiele

Ihr Nutzen

  • Sensibilisierung Risikomanagement
  • Erkennen der risikobehafteten Einsatzsituationen
  • Ansätze für Risikominimierung

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Personalleiter
  • Betriebs-, Produktions- Logistikleiter (Führungspositionen, die Einfluss auf Besetzung und Einsatzsituationen von Mitarbeitern und / oder Zeitarbeiter haben)

Termine auf Anfrage

Wenn Sie an einem Webinar teilnehmen möchten, bitten wir um die Info (siehe unten). Wir informieren Sie rechtzeitig über die Termine. Alternativ abonnieren Sie unseren Newsletter.

6. Speaking-Auftrag

Benötigen Sie einen Redner für eine Veranstaltung zu den Themen analog zu den Webinaren?  Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Termine auf Anfrage

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Anmeldungen für Online-Seminar:

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